Le Plan Leadership
Le Plan de leadership de club, la structure administrative recommandée aux Rotary Clubs, a été appliqué au RC Esch-sur-Alzette sous la présidence de Paul Fohl pendant l’année rotarienne 2007-2008.
Le Plan de leadership de club est le fondement d’un club efficace lui permettant de :
- maintenir son effectif, voire l'augmenter
- initier des actions répondant aux besoins locaux mais aussi dans des pays étrangers
- soutenir la Fondation au travers de participations financières et aux programmes
- former des dirigeants capables de servir au-delà du club
Ces quatre critères étroitement liés à l’idéal de service rotarien offrent une approche fonctionnelle qui trouve sa réalisation concrète dans le travail des commissions de club.
Les Commissions
Le Plan de leadership de club recommande la mise en place de 5 commissions permanentes chargées de mener à bien les objectifs annuels du club.
Au sein du RC Esch-sur-Alzette les présidents et les membres des commissions respectives sont nommés pour des mandats de 3 ans. Les présidents des commissions font partie du comité du club et effectuent un compte rendu de leurs activités lors de l’assemblée du club.
De plus amples informations sur le rôle et les responsabilités des commissions de club sont fournies sous : » http://www.rotary.belux.org/fr/club/plc/commissions/
Les commissions permanentes
- Effectif : est chargée d’élaborer une stratégie de recrutement et de fidélisation des membres
- Relations Publiques : est chargée d’informer le public sur le Rotary et de faire connaître les activités et actions du club.
- Administration du club: veille au bon fonctionnement du club.
- Actions : planifie et monte des actions humanitaires, éducatives et professionnelles répondant aux besoins de la région et des pays étrangers.
- Fondation Rotary : s’occupe de favoriser un soutien financier à la Fondation Rotary ainsi qu’une participation active à ses programmes.
Les actions
- Action intérieure : englobe tout ce qu’un Rotarien doit faire au sein de son club pour contribuer à son bon fonctionnement et sa convivialité.
- Action professionnelle : son but est de promouvoir une éthique élevée et de mettre ses compétences professionnelles au service d’autrui.
- Action d’intérêt public : comprend l’ensemble des actions et initiatives du club destinées à améliorer la qualité de vie des membres de sa collectivité.
- Action internationale : actions humanitaires visant à améliorer les conditions de vie dans d’autres pays et à faire progresser l’entente et la bonne volonté dans le monde.